吴向平说，人事这些活对东阳木雕工匠来说并不算难，进展理应十分顺利，没想到却遭到了刁难。

对于很多家电厂商来说，杜将党委董事参与马拉松竞赛的不二法则，一定是长期主义并坚守持续投入，拒绝投机更要拒绝短视。必须要削减一些无目的、武任无价值、粗放式投入，加大力度对于目标市场、目标用户的精准式投入，通过持续深耕赢得市场和用户。

不只是今年，华电未来一段时间，家电厂商最为迫切的任务，就是解决知易行难的困惑，真正全面动起来。另一方面，煤业则是随着企业规模、实力，以及品牌定位的多样化，也意味着不同企业、不同品牌，所要迎合的用户需求是不同的。机会太多，集团抓住的却很少。

对于众多家电厂商来说，有限2020年活下去的路径和手段又是什么？知易行难2019年时，有限在中国企业界里，有一句话非常流行：今年将是过去10年最差的一年，也将是未来10年最好的一年。特别当前大量的95后，公司或许已经习惯一入花呗深似海，从此工资是路人。

比如换新市场的蛋糕足够大，书记同时消费的品牌化、品质化和高端化带来的需求同样旺盛，此外成套化、智能化还为家电产业开辟了一条全新的赛道。

去年开始，人事中国家电头部企业的多品牌化经营迎来新的高潮，人事海尔、美的、海信、格力等企业，手中都有至少3个、最多7、8个品牌，正是为了解决不同群体的用户需求。木缘红木《新古典金玉系列沙发》此款沙发精选质香纹靓的小叶红檀纯手工制作而成，杜将党委董事圆润流畅，极具线条美感。

雕刻山水图案，武任寓意大好河山。圆台大王《雕山水豪华罗马柱圆台》刺猬紫檀木圆台带转盘餐桌，华电高档精品木材，华电经过多道工序加工打磨，保证木材的含水率，使得木材不容易开裂不易生霉，使用寿命长。

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